Nos pôles de compétences

Chaque besoin est unique…
Nos interventions sont adaptées à l’atteinte de vos objectifs

Compétences

picto  Conseil en stratégie

picto  Risk management et conformité

picto   Technologie et innovation

picto  Conseil opérationnel

picto  Gestion de projets complexes

Accompagnement stratégique et opérationnel

En tant que cabinet de conseil spécialisé en banque et finance, nos pôles de compétences sont conçus pour répondre aux défis spécifiques auxquels nos clients du secteur financier sont confrontés.

poles d'intervention Safir Consulting
Investissement

Ce pôle de compétences a pour objectif d'accompagner les entreprises dans la définition de leur stratégie à long terme, en tenant compte des évolutions de l'environnement concurrentiel et réglementaire. Nous aidons nos clients à identifier les opportunités de croissance, à élaborer des plans d'action pour atteindre leurs objectifs stratégiques, à optimiser leur portefeuille d'activités et à réaliser des analyses de marché pour mieux comprendre les tendances du marché.

Ce pôle de compétences se concentre sur l'évaluation des risques auxquels les entreprises sont exposées et sur la mise en place de plans d'actions pour minimiser ces risques. Nous aidons également nos clients à respecter les réglementations en vigueur en matière de conformité, en développant des programmes de formation pour les employés et en mettant en place des outils et des procédures pour gérer les risques.

Ce pôle de compétences vise à aider les entreprises à adopter les technologies les plus avancées, à mettre en place des systèmes de traitement des données efficaces, à développer des solutions innovantes pour répondre aux besoins des clients et à améliorer l'expérience client. Nous aidons nos clients à élaborer leur stratégie numérique, à évaluer les solutions existantes sur le marché, et à élaborer des plans de mise en œuvre pour les nouvelles technologies.

Ce pôle de compétences se concentre sur l'amélioration des processus opérationnels, l'optimisation des coûts, l'augmentation de l'efficacité et de la productivité, et la réduction des risques opérationnels. Nous aidons nos clients à réaliser des analyses de processus, à optimiser leur chaîne d'approvisionnement, à rationaliser leurs opérations et à améliorer leur performance opérationnelle.

Ce pôle de compétences vise à aider les entreprises à gérer des projets complexes en fournissant des compétences en matière de planification, de budgétisation, de gestion des risques et de coordination d'équipes multidisciplinaires. Nous aidons nos clients à réaliser des projets complexes, des restructurations ou des transformations d'entreprise en fournissant une expertise en matière de gestion de projet et de changement organisationnel.